一、对2016年协会主要工作设想达成了共识。2016年协会将开展十项工作。一是开好会员大会、理事会、理事长例会和联络员会议。通过会议和活动，加强会员单位的了解和互动，帮助企业解决有关技术、人才、配套等问题；二是3月底召开联络员会议，征求对协会工作安排的意见和建议；三是4月下旬召开理事会和会员大会，审议通过协会2015年工作报告和财务报告；四是5月上旬组织会员单位总工程师或技术负责人参观杭叉集团，学习借鉴中央实验室和科技楼建设的经验；五是7月举办“弘扬工匠精神，打造杭州制造新优势”摄影大奖赛；六是组织开展杭州机械科技进步贡献奖评选活动，设立两个奖项：科技创新突出贡献奖和能工巧匠突出贡献奖；七是9月或10月组织会员企业赴外地优秀企业考察学习（两条线：北上沈阳机床、海尔、大连机车；南下格力电器、华为手机、福特斯数控、深圳市机械行业协会）；八是建立杭州市“装备制造业专家库”和专家工作网络，在此基础上成立专家委员会；九是组织开展职业技能培训和班组长岗位知识培训；十是开展健康咨询服务活动。对以上将要开展的工作和活动，与会人员进行了热烈讨论，大家一致认为协会工作是凝聚行业力量的纽带和桥梁，是企业之间沟通交流的平台，一定要支持协会把各项工作开展好，并取得实效。大家对开展好协会工作提出了许多中肯的意见和建议：一是希望通过开展一些有活力有创意的活动，提升协会的影响力和知名度，使更多的行业企业加入到协会大家庭中来。二是要与行业、省市媒体加强联系，广泛宣传行业、劳动者风采。三是要积极与相关政府部门和兄弟协会加强沟通，做到互动、合作、借力。

二、对装备制造业面临的形势和任务达成了共识。参加这次会议

的有杭氧、杭汽轮、杭叉、杭齿、杰牌传动、机械院、华东链条、杭轴、中能汽轮、杭发等企业，在会上大家汇报了企业的经营状况和“十三五”规划制定情况。总体来讲，杭州装备制造业下行的压力还是很大，发展速度会减慢，但是通过贯彻落实《中国制造2025》，在创新发展上，在加大技术投入上，在拓展新的业务领域上，许多企业都有了很好的设想和规划，杭齿近年来一直处于比较困难的境地，但是他们积极寻找新的发展领域，涉足核电和风电领域，提出了“十三五”期间再造一个杭齿的豪迈目标。虽然2015年大家日子过得都很艰难，但是在艰难奋进中也有收获，杭氧十年磨一剑发展气体产业，2015年气体产业已占据半壁江山，在“十三五”期间气体产业将突破总量的70%，达到德国、法国、美国等发达国家的水平。杭汽轮在装备制造这块不太景气的情况下，大力发展商贸业务，2015年销售总额560亿，其中530亿都是商贸业务贡献的。杰牌传动是家民营企业，老板8000元起家，经过近30年的发展，已经成为颇具规模的传动设备企业，十三五期间他们将启动智能传动工厂项目和智能传动产品项目，实现驱动传动一体化。东华链条拓展海外市场，收购国外企业，杭叉集团和中能汽轮市场形势很好，订单增长在60%以上。所以，我们有信心在“十三五”期间杭州装备制造业一定会有一个稳步提升的空间。